Asya'daki hayırseverlik, kökleri zengin bir kültürel ve tarihi gelenekler ağına dayanan dinamik ve gelişen bir güçtür. Eski hayırseverlik uygulamalarından modern hayırsever vakıflara kadar, Asya'nın bağışçılık ortamı çok çeşitli ve etkilidir. Geleneksel ihtiyaçlara dayalı bağışlar önemli bir rol oynamaya devam ederken, acil sosyal ve çevresel sorunların temel nedenlerini ele alma arzusuyla hareket eden yeni nesil hayırseverler ortaya çıkıyor. Bu bireyler ve kurumlar, sistemik engelleri aşmak ve hayırseverlik etkilerini en üst düzeye çıkarmak için giderek daha stratejik ve yenilikçi yaklaşımlar benimsiyor. Bu durum özellikle Hindistan Filantropi Raporu 2024'e göre, aile hayırseverliğinin yönlendirdiği özel hayırseverliğin 2023'te %10 artarak 15 milyar dolara yükseldiği ve sağlık hizmetlerine, eğitime ve geçim kaynaklarına sınırlı erişim gibi değişimle ilgili sorunları ele aldığı Hindistan'da açıkça görülmektedir. milyonlarca insanın hayatı. Hindistan ekonomisi büyümeye devam ettikçe ve zenginlik biriktikçe hayırseverliğin ülkedeki rolünün de artması ve sosyal ve ekonomik kalkınmanın geleceğini şekillendirmesi bekleniyor.
hayırseverlik
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar (NPO'lar), hayırseverlik ekosisteminin temel bir bölümünü temsil eder. İddialı sosyal değişim teorilerini somut etkiye dönüştürmek için gereken operasyonel altyapıyı, topluluk ilişkilerini ve uygulama uzmanlığını sağlarlar. Ancak kritik katkılarına rağmen sıklıkla önemli finansman engelleriyle karşı karşıya kalıyorlar. Geleneksel finansman modelleri genellikle kar amacı gütmeyen kuruluşların esnekliğini kısıtlıyor ve yenilikçiliği bastırıyor. Güvene dayalı hayırseverlik, fon verenler ve hibe alanlar arasındaki dinamikleri yeniden şekillendiren ve daha etkili ve eşitlikçi bir sosyal sektörü teşvik eden güçlü bir çözüm olduğunu kanıtlıyor.
Güvene dayalı hayırseverlik, geleneksel fon sağlayıcı-bağış alan ilişkisini bir ortaklığa dönüştüren ve stratejik yönden ödün vermeden hayırseverlik hedeflerini ilerleten esneklik, şeffaflık ve karşılıklı destek gibi çeşitli temel ilkelere dayanmaktadır. Temel bileşenler arasında esnek ve çok yıllı finansman, kolaylaştırılmış raporlama gereklilikleri, ortak sorumluluk ve hem hibe alan kuruluşlar hem de fon verenler için kapasite geliştirme yer alıyor.
Esnek finansman, NPO'ların kaynakları esnek bir şekilde tahsis etmelerine ve ortaya çıkan ihtiyaçlara hızla yanıt vermelerine olanak tanır. EdelGive Vakfı'nın GROW Fonu bunun başarılı bir örneğidir. Fon sınırsız finansman sağladı ₹İki yıl boyunca Hindistan'ın 20 eyaletindeki 100 farklı taban STK'sını desteklemek için 100 Crore (yaklaşık 11,8 milyon ABD Doları). Bu yaklaşım, kuruluşların kaynakları esnek bir şekilde tahsis etmelerine ve görevlerine odaklanmalarına olanak tanıdı.
Diğer bir örnek ise Blue Dragon Çocuk Vakfı'nın Vietnam'daki KKR Kovid Yardım Fonu'ndan sınırsız fonları insan ticaretiyle mücadele için kullanmasıdır. Finansman esnekliği, aşağıdakiler gibi önemli işletme maliyetlerini karşılamalarına olanak tanıdı: B. Çalışanlar yerel topluluk üyeleriyle çalışmak için uzak köylere seyahat ediyor. Bu, onların ciddi yoksulluk ve okuldan ayrılma riskiyle en fazla karşı karşıya olan aileleri tespit etmelerine ve insan ticaretiyle mücadele etmelerine olanak tanır. Bu yaklaşım, kuruluşun acil durum yardımının ötesinde uzun vadeli yardım sağlamasına olanak tanıdı ve özellikle pandemi sırasında ulaşılması zor toplulukların artan ihtiyaçlarına uyum sağlamada yardımcı oldu.
Ortak sorumluluk, hem fon verenlerin hem de bağış alanların durum tespiti ve şeffaflık konusunda sorumluluk aldığı, karar alma ve beklentilerin uyumlu hale getirilmesi için iki yönlü bir iletişim kanalı oluşturduğu güvene dayalı hayırseverliğin merkezinde yer alır. Bu ortak yaklaşım yalnızca karşılıklı anlayışı teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda kar amacı gütmeyen kuruluşların fon sağlayanların öncelikleri hakkında fikir edinmelerine ve böylece işbirliğini güçlendirmelerine de olanak tanıyor. KKR Kovid Yardım Fonu aynı zamanda Filipinler'deki Temel Faydalar için Ekosistem Çalışması (ECOWEB) ile olan ortaklığı aracılığıyla ortak sorumluluğu da somutlaştırdı. ECOWEB, yerel toplulukları ihtiyaç duydukları değişimi şekillendirme konusunda güçlendiren, hayatta kalanlar ve topluluk liderliğindeki bir müdahale yaklaşımını benimsedi. Kuruluş, Fonun desteğiyle mikro girişimcilerin işlerini yeniden kurmalarına olanak tanıyan faizsiz bir döner kredi programı tasarladı ve uyguladı. Bu işbirliği modeli, ECOWEB ve topluluğun sürdürülebilir bir çözümü test etmesine ve başarısını diğer fon sağlayıcılara göstermesine olanak sağladı.
Son olarak, kapasite geliştirme desteği, finansmanın kurumsal büyümeye de katkıda bulunabilmesini sağlayarak, NPO'ların etkinliklerini artırmalarına ve çalışanlarının refahına öncelik vermelerine olanak tanır. Örneğin, 400'den fazla sosyal sektör kuruluşundan oluşan bir ağ olan The Wellbeing Project, güvene dayalı hayırseverliğin kar amacı gütmeyen kuruluşların kapasite geliştirmesine nasıl olanak sağladığını gösteriyor. Üyeleri sınırsız fon sağlıyor, raporlama yükünü azaltıyor ve hibe alanların ihtiyaç duyulduğunda personele ve işlere yatırım yapmalarına olanak tanıyor. Kurumsal refah üzerindeki bu odaklanma, güvene dayalı yaklaşımı tamamlar ve sosyal sektörün kapasitesinin ve dayanıklılığının güçlendirilmesine yardımcı olur.
Güvene dayalı bir modelin uygulanmasındaki temel zorluk, fon sağlayıcılar ve hibe alıcıları arasındaki güç dinamiklerini yeniden dengelemektir. Pek çok kuruluş, ister coğrafi genişleme, ister daha fazla yararlanıcı erişimi veya yenilikçi programlama yoluyla olsun, kendi etki yollarını belirleme özerkliğine ilk kez verildiğinde, düşünce tarzında önemli bir değişimle karşı karşıya kalır. Bu, başarı ölçütlerinin ağırlıklı olarak finansör tarafından belirlendiği geleneksel finansman modellerinden bir kopuşu temsil ediyor. Hibe alanların liderliğinde karar alma sürecine geçiş başlangıçta göz korkutucu görünse de, gerçek ortaklığın ve sürdürülebilir etkinin teşvik edilmesi açısından kritik öneme sahiptir.
Mackenzie Scott bir sıçrama yaptı ve yeterince temsil edilmeyen toplulukları destekleyen kuruluşlara 13 milyar dolar sınırsız fon ayırarak güvene dayalı hayırseverliğin etkisini gösterdi. Bu hibe alanların neredeyse yarısı doğrudan hizmet kuruluşları, yaklaşık dörtte biri ise savunuculuk kuruluşlarıydı. Etkili Hayırseverlik Merkezi'nin özellikle fonlarının etkisini anlamayı amaçlayan bir araştırması, Scott'ın bağışlarının, bağışçıların kurumsal kapasitesini güçlendirdiğini ve birlikte çalıştıkları topluluklara sağlanan hizmetler açısından daha iyi destek sağladığını ortaya çıkardı. Ankete katılan kâr amacı gütmeyen kuruluşların %80'i, bu sınırsız finansmanın istenmeyen sonuçlar veya zorluklar yaratmayacağını söyledi. Kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, kredibilitelerini artırmak, finansman kaynaklarını çeşitlendirmek ve daha sınırsız hibeler aramak için hibeyi kullanarak finansmana yönelik yaklaşımlarını da değiştirdi. Bu parametreler, uzun vadeli büyüme için gereken daha iyi organizasyonel güce işaret etmektedir.
Güvene dayalı hayırseverlik, etki için daha adil yollar yaratmaya yönelik önemli bir adımı temsil ediyor. Daha fazla fon sağlayıcı ve kar amacı gütmeyen kuruluş bu uygulamalara katıldıkça, bugün dünyanın karşı karşıya olduğu karmaşık sosyoekonomik ve çevresel krizlere çözüm bulmak için birlikte çalışmak üzere daha dayanıklı bir ekosistem teşvik edilebilir. .
Bu makale AVPN Sermaye Mobilizasyonu Başkanı Moutushi Sengupta tarafından yazılmıştır.
hayırseverlik
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar (NPO'lar), hayırseverlik ekosisteminin temel bir bölümünü temsil eder. İddialı sosyal değişim teorilerini somut etkiye dönüştürmek için gereken operasyonel altyapıyı, topluluk ilişkilerini ve uygulama uzmanlığını sağlarlar. Ancak kritik katkılarına rağmen sıklıkla önemli finansman engelleriyle karşı karşıya kalıyorlar. Geleneksel finansman modelleri genellikle kar amacı gütmeyen kuruluşların esnekliğini kısıtlıyor ve yenilikçiliği bastırıyor. Güvene dayalı hayırseverlik, fon verenler ve hibe alanlar arasındaki dinamikleri yeniden şekillendiren ve daha etkili ve eşitlikçi bir sosyal sektörü teşvik eden güçlü bir çözüm olduğunu kanıtlıyor.
Güvene dayalı hayırseverlik, geleneksel fon sağlayıcı-bağış alan ilişkisini bir ortaklığa dönüştüren ve stratejik yönden ödün vermeden hayırseverlik hedeflerini ilerleten esneklik, şeffaflık ve karşılıklı destek gibi çeşitli temel ilkelere dayanmaktadır. Temel bileşenler arasında esnek ve çok yıllı finansman, kolaylaştırılmış raporlama gereklilikleri, ortak sorumluluk ve hem hibe alan kuruluşlar hem de fon verenler için kapasite geliştirme yer alıyor.
Esnek finansman, NPO'ların kaynakları esnek bir şekilde tahsis etmelerine ve ortaya çıkan ihtiyaçlara hızla yanıt vermelerine olanak tanır. EdelGive Vakfı'nın GROW Fonu bunun başarılı bir örneğidir. Fon sınırsız finansman sağladı ₹İki yıl boyunca Hindistan'ın 20 eyaletindeki 100 farklı taban STK'sını desteklemek için 100 Crore (yaklaşık 11,8 milyon ABD Doları). Bu yaklaşım, kuruluşların kaynakları esnek bir şekilde tahsis etmelerine ve görevlerine odaklanmalarına olanak tanıdı.
Diğer bir örnek ise Blue Dragon Çocuk Vakfı'nın Vietnam'daki KKR Kovid Yardım Fonu'ndan sınırsız fonları insan ticaretiyle mücadele için kullanmasıdır. Finansman esnekliği, aşağıdakiler gibi önemli işletme maliyetlerini karşılamalarına olanak tanıdı: B. Çalışanlar yerel topluluk üyeleriyle çalışmak için uzak köylere seyahat ediyor. Bu, onların ciddi yoksulluk ve okuldan ayrılma riskiyle en fazla karşı karşıya olan aileleri tespit etmelerine ve insan ticaretiyle mücadele etmelerine olanak tanır. Bu yaklaşım, kuruluşun acil durum yardımının ötesinde uzun vadeli yardım sağlamasına olanak tanıdı ve özellikle pandemi sırasında ulaşılması zor toplulukların artan ihtiyaçlarına uyum sağlamada yardımcı oldu.
Ortak sorumluluk, hem fon verenlerin hem de bağış alanların durum tespiti ve şeffaflık konusunda sorumluluk aldığı, karar alma ve beklentilerin uyumlu hale getirilmesi için iki yönlü bir iletişim kanalı oluşturduğu güvene dayalı hayırseverliğin merkezinde yer alır. Bu ortak yaklaşım yalnızca karşılıklı anlayışı teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda kar amacı gütmeyen kuruluşların fon sağlayanların öncelikleri hakkında fikir edinmelerine ve böylece işbirliğini güçlendirmelerine de olanak tanıyor. KKR Kovid Yardım Fonu aynı zamanda Filipinler'deki Temel Faydalar için Ekosistem Çalışması (ECOWEB) ile olan ortaklığı aracılığıyla ortak sorumluluğu da somutlaştırdı. ECOWEB, yerel toplulukları ihtiyaç duydukları değişimi şekillendirme konusunda güçlendiren, hayatta kalanlar ve topluluk liderliğindeki bir müdahale yaklaşımını benimsedi. Kuruluş, Fonun desteğiyle mikro girişimcilerin işlerini yeniden kurmalarına olanak tanıyan faizsiz bir döner kredi programı tasarladı ve uyguladı. Bu işbirliği modeli, ECOWEB ve topluluğun sürdürülebilir bir çözümü test etmesine ve başarısını diğer fon sağlayıcılara göstermesine olanak sağladı.
Son olarak, kapasite geliştirme desteği, finansmanın kurumsal büyümeye de katkıda bulunabilmesini sağlayarak, NPO'ların etkinliklerini artırmalarına ve çalışanlarının refahına öncelik vermelerine olanak tanır. Örneğin, 400'den fazla sosyal sektör kuruluşundan oluşan bir ağ olan The Wellbeing Project, güvene dayalı hayırseverliğin kar amacı gütmeyen kuruluşların kapasite geliştirmesine nasıl olanak sağladığını gösteriyor. Üyeleri sınırsız fon sağlıyor, raporlama yükünü azaltıyor ve hibe alanların ihtiyaç duyulduğunda personele ve işlere yatırım yapmalarına olanak tanıyor. Kurumsal refah üzerindeki bu odaklanma, güvene dayalı yaklaşımı tamamlar ve sosyal sektörün kapasitesinin ve dayanıklılığının güçlendirilmesine yardımcı olur.
Güvene dayalı bir modelin uygulanmasındaki temel zorluk, fon sağlayıcılar ve hibe alıcıları arasındaki güç dinamiklerini yeniden dengelemektir. Pek çok kuruluş, ister coğrafi genişleme, ister daha fazla yararlanıcı erişimi veya yenilikçi programlama yoluyla olsun, kendi etki yollarını belirleme özerkliğine ilk kez verildiğinde, düşünce tarzında önemli bir değişimle karşı karşıya kalır. Bu, başarı ölçütlerinin ağırlıklı olarak finansör tarafından belirlendiği geleneksel finansman modellerinden bir kopuşu temsil ediyor. Hibe alanların liderliğinde karar alma sürecine geçiş başlangıçta göz korkutucu görünse de, gerçek ortaklığın ve sürdürülebilir etkinin teşvik edilmesi açısından kritik öneme sahiptir.
Mackenzie Scott bir sıçrama yaptı ve yeterince temsil edilmeyen toplulukları destekleyen kuruluşlara 13 milyar dolar sınırsız fon ayırarak güvene dayalı hayırseverliğin etkisini gösterdi. Bu hibe alanların neredeyse yarısı doğrudan hizmet kuruluşları, yaklaşık dörtte biri ise savunuculuk kuruluşlarıydı. Etkili Hayırseverlik Merkezi'nin özellikle fonlarının etkisini anlamayı amaçlayan bir araştırması, Scott'ın bağışlarının, bağışçıların kurumsal kapasitesini güçlendirdiğini ve birlikte çalıştıkları topluluklara sağlanan hizmetler açısından daha iyi destek sağladığını ortaya çıkardı. Ankete katılan kâr amacı gütmeyen kuruluşların %80'i, bu sınırsız finansmanın istenmeyen sonuçlar veya zorluklar yaratmayacağını söyledi. Kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, kredibilitelerini artırmak, finansman kaynaklarını çeşitlendirmek ve daha sınırsız hibeler aramak için hibeyi kullanarak finansmana yönelik yaklaşımlarını da değiştirdi. Bu parametreler, uzun vadeli büyüme için gereken daha iyi organizasyonel güce işaret etmektedir.
Güvene dayalı hayırseverlik, etki için daha adil yollar yaratmaya yönelik önemli bir adımı temsil ediyor. Daha fazla fon sağlayıcı ve kar amacı gütmeyen kuruluş bu uygulamalara katıldıkça, bugün dünyanın karşı karşıya olduğu karmaşık sosyoekonomik ve çevresel krizlere çözüm bulmak için birlikte çalışmak üzere daha dayanıklı bir ekosistem teşvik edilebilir. .
Bu makale AVPN Sermaye Mobilizasyonu Başkanı Moutushi Sengupta tarafından yazılmıştır.