Kuyu işyerinde olmak dikkat çektiğinden, daha sessiz bir gerçeklik var: birçok uzman hala sağlıkları hakkında açıkça konuşmaktan çekiniyor. Kronik stres, duygusal yorgunluk veya devam eden hastalıklar olup olmadığına bakılmaksızın, çalışanlar ihtiyaç eksikliğinden dolayı değil, genellikle sessizdir, ancak sağlık hala kişisel bir mesele olarak değil, örgütsel sorumluluk olarak kabul edilir.
Sağlık hizmeti. (Fotoğraf: Fortis Healthcare)
Sağlık özel bir yük olmamalıdır. İşin geleceği, sağlık yetkisinin doğruluğunu teşvik eden ve hastalığı istemeden cezalandırmayan sistemlere ve kültürlere dayanmalıdır. İyileşmenin desteği önemlidir, ancak problemlerin yükselişinin kuyu olması çok önemlidir.
Sağlık zorlukları sessizce ele alınırsa, dalgalı etkilerin göz ardı edilmesi zordur: devamsızlık, verimlilik israfı, tükenmişlik derinleşmesi ve elde tutma acı çeker. Bir Ekinkare raporuna göre, 46 yaş üstü çalışanların, daha yüksek stres bildirseler bile, hizmetleri akıl sağlığı için kullanma olasılığı daha düşüktür. Stigma ve yargı korkusu önemli bir rol oynar. Bu sessiz ama güçlü ortamlarda iyi yapılmış.
Hastalıkların onayının riskli hissettiği yüksek performanslı bir kültürde, insanlar için sessizliğin ve performansın maliyetli hale gelmesi.
Sağlık sigortası artık birçok kuruluşta standart bir avantajdır. Ama bu sadece başlangıç noktası.
Gerçek çalışan sağlığı reaktif tedaviden daha fazlasına ihtiyaç duyar. Sık sık eksik olan:
Şirketlerin daha güvenli, daha bütünsel ve zararlı kültürler yaratmak için yapmaları gerekenler:
Bu bir uyandırma çağrısı. Bütünsel kuyuyu desteklemeyen bir iş -geleceğe yönelik yeteneğinin kaybedilmesi için kuyu -iyi olmayı. Gelecek odaklı kuruluşlar zaten tepki veriyor. Infosys gibi şirketler İK ekiplerine zihinsel sağlık danışmanları yerleştirmiştir. Tata Steel, fabrika çalışanlarından şirket uzmanlarına kadar, günün her gün duygusal destek platformu çevresindeki çeşitli çalışan gruplarına uyarlanmış duygusal destek platformu için bir platform sundu. Bu arada, Hindistan'daki çeşitli küresel kapasite merkezi (GCC'ler), erken stres ve yorgunluk belirtilerini yakalamak için AI kontrollü bir ruh hali analizini kullanmak için davranışsal sağlık girişimleriyle birlikte çalışır.
Gerçekten iyi destekleyen bir işyeri kültürünün yaratılması, bağımsız girişimlerden daha fazlasını gerektirir. Zihinsel ve fiziksel sağlığın aynı öneme sahip olduğu ve desteğin erişilebilir, derhal, düzenli ve alakalı olduğu günlük sistemlerde önleyici bakımın düşünceli bir entegrasyonunu gerektirir.
Bu yaklaşım, tek tip bir çözüm olarak değil, işgücünün gelişmekte olan ihtiyaçlarına pratik bir tepki olarak sürekli çekiş kazanır. Kuruluşlar çalışanların sağlığı ile ilgili yeni beklentilere uyum sağlarsa, önleme ve bakıma yatırım yapanlar güvenilir ekipler ve uzun vadeli değer yaratmak için daha iyi konumlandırılır.
Bu makale, Ekincare'in CO'lu ve CEO'su Kiran Kalakuntla tarafından yazılmıştır.
Sağlık hizmeti. (Fotoğraf: Fortis Healthcare)
Sağlık özel bir yük olmamalıdır. İşin geleceği, sağlık yetkisinin doğruluğunu teşvik eden ve hastalığı istemeden cezalandırmayan sistemlere ve kültürlere dayanmalıdır. İyileşmenin desteği önemlidir, ancak problemlerin yükselişinin kuyu olması çok önemlidir.
Sağlık zorlukları sessizce ele alınırsa, dalgalı etkilerin göz ardı edilmesi zordur: devamsızlık, verimlilik israfı, tükenmişlik derinleşmesi ve elde tutma acı çeker. Bir Ekinkare raporuna göre, 46 yaş üstü çalışanların, daha yüksek stres bildirseler bile, hizmetleri akıl sağlığı için kullanma olasılığı daha düşüktür. Stigma ve yargı korkusu önemli bir rol oynar. Bu sessiz ama güçlü ortamlarda iyi yapılmış.
Hastalıkların onayının riskli hissettiği yüksek performanslı bir kültürde, insanlar için sessizliğin ve performansın maliyetli hale gelmesi.
Sağlık sigortası artık birçok kuruluşta standart bir avantajdır. Ama bu sadece başlangıç noktası.
Gerçek çalışan sağlığı reaktif tedaviden daha fazlasına ihtiyaç duyar. Sık sık eksik olan:
- Önleme entegrasyonu
- Düzenli check-in ruh sağlığı
- Yaşam ve kronik hastalıkların bir kısmı için magalı ste
- Tükenmişliğin erken belirtilerini tanımlamak için araçlar
Şirketlerin daha güvenli, daha bütünsel ve zararlı kültürler yaratmak için yapmaları gerekenler:
- Geri dönüşten vakfa kadar sağlığı hatırlayın: Faydaları bir sigorta şirketi olarak ele almayı bırakın ve işyerini bakımın yerleşmesiyle başlatın. Önleyici programlar, zihinsel sağlık için günlük destek ve entegre sağlık noktaları çalışmanın bir parçası olmalı, eklenti yok.
- Bir iş kolu olarak sağlıklı yaşamda yatırım yapın: 2024 Dünya Ekonomik Forumu'na göre, çalışanların kuyusuna yatırım yapan şirketler% 21 ve% 32 daha fazla taahhütte bulunuyor. Bu sonuçlar, benzersiz sağlık uygulamalarından değil, iyi tasarlanmış, entegre programlardan gelir.
- Destek sistemlerini endüstriye ve rolüne göre kesmek: Sağlık hizmetleri, lojistik ve girişimler gibi sektörlerin, taahhütlü ruh sağlığı eğitmenleri, uygulamada duygusal refah ve tükenmişliğin erken tespiti için AI araçları gibi çözümlere ihtiyacı vardır. Refet dışı çözümler onu kesmeyecektir. Meed programları mantıklı, zamanında yardım sunar.
- Akran rehberli sağlık topluluklarını aktive edin: EAP'ler gibi resmi programlar esas olsa da, çalışan ebeveynler, bakıcılar veya kronik hastalıkları olan kişiler için gayri resmi akran grupları da etkili olabilir. Bu toplulukları destekleyen kuruluşlar zihinsel sağlığın memnuniyetini%20'den fazla görüyor.
- Neyin önemli olduğunu ölçün: Tükenmişlik endeksleri. Gerçek zamanlı geri bildirim taşlama. Nişan Gösterge Tabloları. Bu araçlar sadece metrikler değildir; Harekete geçme taahhütleridir. İyi olmanın sembolik olarak değil, ciddiye alındığını gösterirler.
Bu bir uyandırma çağrısı. Bütünsel kuyuyu desteklemeyen bir iş -geleceğe yönelik yeteneğinin kaybedilmesi için kuyu -iyi olmayı. Gelecek odaklı kuruluşlar zaten tepki veriyor. Infosys gibi şirketler İK ekiplerine zihinsel sağlık danışmanları yerleştirmiştir. Tata Steel, fabrika çalışanlarından şirket uzmanlarına kadar, günün her gün duygusal destek platformu çevresindeki çeşitli çalışan gruplarına uyarlanmış duygusal destek platformu için bir platform sundu. Bu arada, Hindistan'daki çeşitli küresel kapasite merkezi (GCC'ler), erken stres ve yorgunluk belirtilerini yakalamak için AI kontrollü bir ruh hali analizini kullanmak için davranışsal sağlık girişimleriyle birlikte çalışır.
Gerçekten iyi destekleyen bir işyeri kültürünün yaratılması, bağımsız girişimlerden daha fazlasını gerektirir. Zihinsel ve fiziksel sağlığın aynı öneme sahip olduğu ve desteğin erişilebilir, derhal, düzenli ve alakalı olduğu günlük sistemlerde önleyici bakımın düşünceli bir entegrasyonunu gerektirir.
Bu yaklaşım, tek tip bir çözüm olarak değil, işgücünün gelişmekte olan ihtiyaçlarına pratik bir tepki olarak sürekli çekiş kazanır. Kuruluşlar çalışanların sağlığı ile ilgili yeni beklentilere uyum sağlarsa, önleme ve bakıma yatırım yapanlar güvenilir ekipler ve uzun vadeli değer yaratmak için daha iyi konumlandırılır.
Bu makale, Ekincare'in CO'lu ve CEO'su Kiran Kalakuntla tarafından yazılmıştır.