Ocak 2025'te 33 yaşındaki Laura Mueller'in duyurusu, Haas ekibi tarafından ilk yarış mühendisi olarak öncü bir andan daha fazlasıydı. Yüksek performans düzeyinde teknik alanlarda kalıcı cinsiyete özgü boşluğun güçlü bir anısıydı. Yüzlerce yarış mühendisiyle bir sporda sadece bir kadın olduğunu düşünün. Laura'nın randevusu inkar edilemez kazançlarını yansıtırken, bu aynı zamanda kadınları bilim, teknoloji, mühendislik ve matematikte (STEM) taşımaya devam eden sistemik engelleri aydınlatır.
Cinsiyetlerin Eşitliği (Pixabay)
Sayılar hacim konuşuyor: UNESCO'ya göre, dünya çapında kadınlar nane işgücünün sadece% 28'ini oluşturuyor. Hindistan'da, önemli sayıda kadın nane mezunu üretmesine rağmen,%27 düşük olan teknoloji alanlarına katılımları. Bu bir yetenek açığı değil. Bu sistemik bir hatadır. STEM sadece daha fazla kadına ihtiyaç duymaz. Kadınların gelişmesi, liderlik etmesi ve yenilikçi olması gerekir.
Yönetim pozisyonlarına baktığımızda, hikaye çok daha iğrenç. Örneğin, Hindistan'daki en iyi STEM kurumlarını ve ulusal araştırma laboratuvarlarını alıyoruz. IIT'ler 70 yıldır var, ancak yine de ana kampüslerinden biri için bir yönetmen atamak zorunda. 2023'te IIT Madras Zansibar Kampüsü -Preeti Aghalyam'ın ilk direktörünü aldı. Savunma Araştırma ve Geliştirme Organizasyonu (DRDO) ve Hint Uzay Araştırma Örgütü (ISRO) için laboratuvarlar 50 yılı aşkın bir süredir var. Ancak sadece 2015 yılında DRDO, elektronik ve iletişim sistemleri için kümesini yöneten ilk genel müdürü J Manjula'yı aldı. DRDO, ISRO ve Atom Enerjisi Bölümü (DAE), saflarında birkaç güvenilir bilim adamı olmalarına rağmen, işlerin başında henüz bir bilim adamı veya mühendis görmedi.
Teknoloji tarafından giderek daha fazla şekillendirilen bir dünya, açık nüfusunun yarısını karar tablolarından hariç tutamaz.
STEM'deki kadınların yetersiz temsil edilmesi, derin bir şekilde gösterilen sosyal önyargılara dayanan karmaşık bir konudur. Kızlar genellikle çocukluktan nane testi konularını izlemekten ustaca tutulurlar, bu da ilgili alanlarda daha düşük bir kayda yol açar. Kalıcı olanlar bile bilinçdışı önyargılar geçimiyle karşı karşıya kalırlar: daha az araştırma fırsatı, işyerinde cinsiyete özgü beklentiler ve liderlik rollerine sınırlı erişim. Laura Müller'in performansı, kutlarken bu gerçekliğin altını çiziyor. Münih Teknik Üniversitesi'nde otomotiv teknolojisi alanında etkileyici bir dereceye sahip olsa da, benzer referanslara sahip sayısız diğer kadın hala göz ardı edilmektedir.
2023'ten gelen bir UNESCO raporuna göre, Bilim Kadınları küresel Mint araştırmacılarının sadece% 31'ini, yani 8.8 milyon araştırmacıdan yaklaşık 2,7 milyonu oluşturuyor. Sektörde, Fortune'un sadece% 10,4'ü 500 teknoloji şirketi kadın CEO'ları bulunmaktadır. Bu eşitsizlik sadece bir sayı sorunu değildir. Teknolojik inovasyonun türü ve etik, ekonomik ve sosyal sonuçları üzerinde derin etkileri vardır.
Hikaye, kadınlardan nane haline dönüştürücü katkılar örnekleri ile tamamen. Ada Lovelace'in 19. yüzyılda bilgisayar programlamasında öncü çalışması ve Dr. Fei-Fei Li'nin yapay zeka alanında çığır açan araştırması sadece iki örnek. Bununla birlikte, birçok nane endüstrisindeki hakim kültür hızlı, agresif ve kısa vadeli kâr üzerine odaklanan kadınların eşsiz bakış açılarını marjinalleştirmiştir. Kadınlar daha istikrarlı, daha sürdürülebilir ve insan merkezli bir yaklaşım sağlama eğilimindedir. Dünyanın iki yaklaşımın makul bir karışımına ihtiyacı var. Hakim teknoloji kültürüyle giyer. Acilen daha fazla şefkatli ve istikrarlı düşünme biçimlerine ihtiyaç duyar. Herhangi bir maliyet belirleme için hakim rekabeti değiştirmek ve en iyi karar verme ekiplerindeki dinamikleri değiştirmek için en üstteki teknik ekiplerde çok daha fazla kadına ihtiyacımız var. Çalışmalar sürekli olarak cinsiyetin birçok ekibin daha iyi kararlar verdiğini göstermektedir.
Hariç tutmanın maliyetleri yüksektir. 2024'teki bir UNESCO çalışması, erkek verileri için donatılmış üretken yapay zekanın (AI) cinsiyete özgü bozulmaları güçlendirdiğini göstermiştir. Benzer şekilde, başlangıçta erkek fizyolojisine dayanan otomobillerin güvenlik standartları, kadınları orantısız bir şekilde tehlikeye atar. STEM'den kadınlar hariç, toplumu başarısız olan hatalı sistemler hariç.
Hindistan, Bilim ve Teknoloji Bölümü Bilim İnsanı Programı ve Niti Aayog'un ATAL İnovasyon Misyonu gibi girişimlerle Nane'deki kadınları tanıtmak için övgüde bulundu. IIT'lere kadın kayıtlarındaki 2019'da% 8'den 2021'de% 20'ye artış, fazla koltuklar gibi hedeflenen yönergelerin etkinliğinin kanıtıdır.
Ancak, hükümetin sadece çabaları yeterli değildir. Akademi ve endüstri tarafından kalıcı işbirliği çok önemlidir. Kız öğrencileri yerleşik STEM profesyonelleriyle birleştiren yapılandırılmış mentorluk programları paha biçilmez rehberlik ve destek sunabilir. Üniversiteler ve endüstriler, özellikle Mint'teki kadınlar için staj, burs ve araştırma fırsatları için ortaklar oluşturmak zorundadır.
Kökteki cinsiyet çeşitliliğine ulaşmak, inovasyon ve ilerleme için temel bir ön koşul kadar ahlaki bir zorunluluktur. Üniversiteler bütünleştirici eğitim ortamlarını teşvik etmek zorundadır, endüstriler kendilerini sadece iş uygulamalarına taahhüt etmek zorundadır ve siyasi kararlar sistemik reformları yönlendirmek zorundadır.
Kadınların katkılarının istisna değil norm olduğu bir kök manzarası yaratalım. Kökün geleceği ne erkek ne de kadındır; Çeşitlidir ve sadece çeşitlilik yoluyla insan yaratıcılığının tam potansiyelinin gerçekten kilidini açabiliriz.
Bu makale Rudra Pratap, Kurucu Şansölye Yardımcısı, Plaksha Üniversitesi ve Hint Bilim Enstitüsü'nün eski müdür yardımcısı Bengaluru tarafından yazılmıştır.
Cinsiyetlerin Eşitliği (Pixabay)
Sayılar hacim konuşuyor: UNESCO'ya göre, dünya çapında kadınlar nane işgücünün sadece% 28'ini oluşturuyor. Hindistan'da, önemli sayıda kadın nane mezunu üretmesine rağmen,%27 düşük olan teknoloji alanlarına katılımları. Bu bir yetenek açığı değil. Bu sistemik bir hatadır. STEM sadece daha fazla kadına ihtiyaç duymaz. Kadınların gelişmesi, liderlik etmesi ve yenilikçi olması gerekir.
Yönetim pozisyonlarına baktığımızda, hikaye çok daha iğrenç. Örneğin, Hindistan'daki en iyi STEM kurumlarını ve ulusal araştırma laboratuvarlarını alıyoruz. IIT'ler 70 yıldır var, ancak yine de ana kampüslerinden biri için bir yönetmen atamak zorunda. 2023'te IIT Madras Zansibar Kampüsü -Preeti Aghalyam'ın ilk direktörünü aldı. Savunma Araştırma ve Geliştirme Organizasyonu (DRDO) ve Hint Uzay Araştırma Örgütü (ISRO) için laboratuvarlar 50 yılı aşkın bir süredir var. Ancak sadece 2015 yılında DRDO, elektronik ve iletişim sistemleri için kümesini yöneten ilk genel müdürü J Manjula'yı aldı. DRDO, ISRO ve Atom Enerjisi Bölümü (DAE), saflarında birkaç güvenilir bilim adamı olmalarına rağmen, işlerin başında henüz bir bilim adamı veya mühendis görmedi.
Teknoloji tarafından giderek daha fazla şekillendirilen bir dünya, açık nüfusunun yarısını karar tablolarından hariç tutamaz.
STEM'deki kadınların yetersiz temsil edilmesi, derin bir şekilde gösterilen sosyal önyargılara dayanan karmaşık bir konudur. Kızlar genellikle çocukluktan nane testi konularını izlemekten ustaca tutulurlar, bu da ilgili alanlarda daha düşük bir kayda yol açar. Kalıcı olanlar bile bilinçdışı önyargılar geçimiyle karşı karşıya kalırlar: daha az araştırma fırsatı, işyerinde cinsiyete özgü beklentiler ve liderlik rollerine sınırlı erişim. Laura Müller'in performansı, kutlarken bu gerçekliğin altını çiziyor. Münih Teknik Üniversitesi'nde otomotiv teknolojisi alanında etkileyici bir dereceye sahip olsa da, benzer referanslara sahip sayısız diğer kadın hala göz ardı edilmektedir.
2023'ten gelen bir UNESCO raporuna göre, Bilim Kadınları küresel Mint araştırmacılarının sadece% 31'ini, yani 8.8 milyon araştırmacıdan yaklaşık 2,7 milyonu oluşturuyor. Sektörde, Fortune'un sadece% 10,4'ü 500 teknoloji şirketi kadın CEO'ları bulunmaktadır. Bu eşitsizlik sadece bir sayı sorunu değildir. Teknolojik inovasyonun türü ve etik, ekonomik ve sosyal sonuçları üzerinde derin etkileri vardır.
Hikaye, kadınlardan nane haline dönüştürücü katkılar örnekleri ile tamamen. Ada Lovelace'in 19. yüzyılda bilgisayar programlamasında öncü çalışması ve Dr. Fei-Fei Li'nin yapay zeka alanında çığır açan araştırması sadece iki örnek. Bununla birlikte, birçok nane endüstrisindeki hakim kültür hızlı, agresif ve kısa vadeli kâr üzerine odaklanan kadınların eşsiz bakış açılarını marjinalleştirmiştir. Kadınlar daha istikrarlı, daha sürdürülebilir ve insan merkezli bir yaklaşım sağlama eğilimindedir. Dünyanın iki yaklaşımın makul bir karışımına ihtiyacı var. Hakim teknoloji kültürüyle giyer. Acilen daha fazla şefkatli ve istikrarlı düşünme biçimlerine ihtiyaç duyar. Herhangi bir maliyet belirleme için hakim rekabeti değiştirmek ve en iyi karar verme ekiplerindeki dinamikleri değiştirmek için en üstteki teknik ekiplerde çok daha fazla kadına ihtiyacımız var. Çalışmalar sürekli olarak cinsiyetin birçok ekibin daha iyi kararlar verdiğini göstermektedir.
Hariç tutmanın maliyetleri yüksektir. 2024'teki bir UNESCO çalışması, erkek verileri için donatılmış üretken yapay zekanın (AI) cinsiyete özgü bozulmaları güçlendirdiğini göstermiştir. Benzer şekilde, başlangıçta erkek fizyolojisine dayanan otomobillerin güvenlik standartları, kadınları orantısız bir şekilde tehlikeye atar. STEM'den kadınlar hariç, toplumu başarısız olan hatalı sistemler hariç.
Hindistan, Bilim ve Teknoloji Bölümü Bilim İnsanı Programı ve Niti Aayog'un ATAL İnovasyon Misyonu gibi girişimlerle Nane'deki kadınları tanıtmak için övgüde bulundu. IIT'lere kadın kayıtlarındaki 2019'da% 8'den 2021'de% 20'ye artış, fazla koltuklar gibi hedeflenen yönergelerin etkinliğinin kanıtıdır.
Ancak, hükümetin sadece çabaları yeterli değildir. Akademi ve endüstri tarafından kalıcı işbirliği çok önemlidir. Kız öğrencileri yerleşik STEM profesyonelleriyle birleştiren yapılandırılmış mentorluk programları paha biçilmez rehberlik ve destek sunabilir. Üniversiteler ve endüstriler, özellikle Mint'teki kadınlar için staj, burs ve araştırma fırsatları için ortaklar oluşturmak zorundadır.
Kökteki cinsiyet çeşitliliğine ulaşmak, inovasyon ve ilerleme için temel bir ön koşul kadar ahlaki bir zorunluluktur. Üniversiteler bütünleştirici eğitim ortamlarını teşvik etmek zorundadır, endüstriler kendilerini sadece iş uygulamalarına taahhüt etmek zorundadır ve siyasi kararlar sistemik reformları yönlendirmek zorundadır.
Kadınların katkılarının istisna değil norm olduğu bir kök manzarası yaratalım. Kökün geleceği ne erkek ne de kadındır; Çeşitlidir ve sadece çeşitlilik yoluyla insan yaratıcılığının tam potansiyelinin gerçekten kilidini açabiliriz.
Bu makale Rudra Pratap, Kurucu Şansölye Yardımcısı, Plaksha Üniversitesi ve Hint Bilim Enstitüsü'nün eski müdür yardımcısı Bengaluru tarafından yazılmıştır.